一．不合格的原材料不入庫(kù)、不投產(chǎn)；不合格的零部件、半成品不流入其他工序；不合格的產(chǎn)品不出廠；不合格產(chǎn)品不計(jì)產(chǎn)值和工資。反正一句話，不合格的一律不許放入鋁合金壓鑄廠。

二．管理人員要反復(fù)宣講，把質(zhì)量理念灌輸?shù)矫恳粋€(gè)工人心中，每一個(gè)人都要把手中的活干好，要把手里的產(chǎn)品和用戶緊密相連。

三．小事做起，因小而放，下不為例是大忌。很小、經(jīng)常發(fā)生、瞪大眼睛，稍微注意點(diǎn)就不應(yīng)該出問題的。這些方面要時(shí)時(shí)刻刻注意，放任的結(jié)果并不是放任了一個(gè)小事情，而是留下了一個(gè)可以免責(zé)的僥幸心理。

四、解決問題的速度一定要快，責(zé)任到人。現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)必須要反應(yīng)速度快，匯報(bào)問題快，傳達(dá)指示快，因此要腿快、嘴快、眼快。不能拖泥帶水，不能優(yōu)柔寡斷，要以戰(zhàn)斗的作風(fēng)來進(jìn)行工作。沒有解決的問題，就會(huì)堆積，堆積就會(huì)遺忘，遺忘之下，就會(huì)丟掉客戶，鋁合金壓鑄廠不要等到丟掉客戶之后才后知后覺。